首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院積極推進對外護理交流活動2002年首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院"找黃牛掛號是怎樣的流程"，護理部選派首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院"找黃牛掛號是怎樣的流程"了四名護士前往日本大阪進行為期一年首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院"找黃牛掛號是怎樣的流程"的社區(qū)護理深造這一舉措展示了醫(yī)院對提升護理專業(yè)水平首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院"找黃牛掛號是怎樣的流程"的高度重視緊接著，在2003年，又有一名護士前往澳洲進行半年首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院"找黃牛掛號是怎樣的流程"的學習，進一步拓寬了醫(yī)院的國際化視野令人矚目的是，護理部連續(xù)三年與美國人民對。

信號問題首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院電話打不進去多數(shù)是手機信號異常導致的1首先打開手機檢查信號強度2其次點擊手機主頁面上的設(shè)置按鈕3最后點擊關(guān)閉飛行模式后等待3秒后再打開，重新?lián)艽螂娫捈纯?；你是要去門診部還是住院部 門診部坐地鐵到南禮士路，從東北口出來沿南禮士路往北走一點，乘15路19路42路56路823路等公交車月壇公園站住院部地鐵坐到木樨地，從東南口出來，再往東走一點就是了，門口有一個好鄰居便利超市；首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院以患者為中心，堅持將患者利益置于最高，秉持以人為本的護理理念，提倡人性化服務和人文關(guān)懷護理部遵循ISO9000質(zhì)量標準，通過quotPDCA循環(huán)quot進行精細化管理，提升護理服務質(zhì)量2004年，醫(yī)院順利通過ISO9000質(zhì)量認證復審，并在三級醫(yī)院評審中整合質(zhì)量管理，實現(xiàn)了科學規(guī)范和標準化的護理。

首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院建于1950年，經(jīng)過50多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集醫(yī)療教學科研預防和社區(qū)衛(wèi)生服務為一體的擁有婦科內(nèi)鏡心血管防治急救醫(yī)學ICU月壇社區(qū)服務等特色學科的三級綜合醫(yī)院醫(yī)院建筑面積19平方米，設(shè)有臨床科室32個醫(yī)技科室6個，編制床位692張，開放床位685張；夏恩蘭教授，1955年畢業(yè)于西北醫(yī)學院，有著近50年的婦產(chǎn)科臨床教學與科研經(jīng)驗現(xiàn)任首都醫(yī)科大學婦產(chǎn)科教授和碩士研究生導師，以及首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院婦產(chǎn)科主任她是多項國際和國內(nèi)醫(yī)學組織的常務理事或副組長，還持有多個專業(yè)協(xié)會的會員資格，參與編輯多本醫(yī)學雜志夏教授在婦科內(nèi)鏡領(lǐng)域做出開創(chuàng)性；首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院堅持患者利益至上，貫徹人性化的護理理念，推崇人性化服務和人文關(guān)懷護理部門按照ISO9000質(zhì)量標準進行管理，通過PDCA循環(huán)提升服務質(zhì)量2004年，醫(yī)院順利通過ISO9000質(zhì)量認證復審，并在三級醫(yī)院評審中整合質(zhì)量管理，實現(xiàn)了護理管理的科學化規(guī)范化醫(yī)院全面開展以患者為中心的整體護理。

首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院的科研管理工作在主管副院長的領(lǐng)導下進行，負責全院科研項目的申報考核及驗收，學科建設(shè)人才培養(yǎng)和科技成果管理此外，還負責臨床新藥試驗科技發(fā)展計劃制定與實施科研經(jīng)費監(jiān)管以及科技檔案的建立教育工作涵蓋研究生本科成人和繼續(xù)醫(yī)學教育，包括住院醫(yī)師培訓綜合科作為；全院有衛(wèi)生技術(shù)人員1301人，其中高級技術(shù)人員184人，包括博士生導師4人，碩士生導師20人有博士生培養(yǎng)點1個，碩士生培養(yǎng)點12個同時，醫(yī)院還擁有一批具有專業(yè)特色的學科帶頭人和技術(shù)骨干，為來自全國各地的患者提供醫(yī)療服務承擔著月壇社區(qū)13萬居民的衛(wèi)生保健任務2003年，被北京市醫(yī)療保險事務管理中心。